IT WIRD STRATEGISCH
Wir sehen eine Zukunft, in der strategisches IT-Management die Wettbewerbsfähigkeit unserer Wirtschaft sichert – und somit auch wesentlich über Ihren persönlichen Geschäftserfolg mitentscheidet. Sehen Sie das auch? Entlang der zunehmenden Bedeutung und Komplexität der IT wachsen auch die Anforderungen an IT-Entscheider täglich: Sie sind wesentlich mitverantwortlich für den Geschäftserfolg, das Risikomanagement, die Innovationsfähigkeit, ja selbst für das Image des gesamten Unternehmens. Um dieser Aufgabe gerecht zu werden, braucht es neben einer langfristigen IT-Vision eine smarte IT-Strategie und eine exakte Kenntnis über den Status quo der aktuellen IT-Sicherheit. Genau das erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen in unseren Strategie-Workshops.
IT Vision
Was ist Ihre IT-Vision? Auf diese Frage sollte heute jeder IT-Entscheider eine klare Antwort haben. Ihre IT-Vison gibt den Fokus der nächsten Jahre vor: Sie denkt langfristig, berücksichtigt die Geschäftsziele Ihres Unternehmens und trägt maßgeblich zu deren Erreichung bei. Ihre IT-Vision ist der Ausgangspunkt aller IT-Strategien.
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IT Strategie
Ihre IT-Strategie ist das zentrale Bindeglied: zwischen den Geschäftszielen Ihres Unternehmens und dem operativen IT-Management. Sie folgt immer der Unternehmensstrategie und stellt sicher, dass die IT Ihre Geschäftsprozesse optimal unterstützt und schützt. So wird IT vom Kosten- zum Gewinntreiber.
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IT Sicherheit
IT-Sicherheit lässt sich nicht kaufen. Sie ist ein Prozess, an dem jeder Mitarbeiter unmittelbar beteiligt ist. Wir befähigen Sie dazu, das Sicherheitsniveau Ihres Unternehmens valide bestimmen zu können. Auf Basis des BSI-Grundschutzes erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen, wie Sie Ihre individuellen Sicherheitsrisiken fortwährend auf ein Minimum reduzieren können - technisch und organisatorisch.
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Christian Weiß
Ihr Ansprechpartner für Strategie-Workshops

Eine Strategie berücksichtigt alle bekannten Faktoren

Es ist heute sehr einfach, innerhalb kürzester Zeit gute IT-Produkte zu erwerben. Diese Schnelllebigkeit birgt jedoch die Gefahr, dabei wichtige Aspekte außer Acht zu lassen: etwa das Zusammenspiel verschiedener Produkte untereinander oder eine Prüfung, inwieweit die Produkte wirklich optimal dazu geeignet sind, kommende Herausforderungen zu lösen.

In der Praxis werden so viele IT-Lösungen für punktuelle Engpässe angeschafft, oder für akute Herausforderungen eingekauft. Nachhaltigkeit spielt dagegen eine untergeordnete Rolle.

Strategie meint: Ich betrachte von vornherein alle mir bekannten Faktoren. Nur so erreiche ich mein Ziel, aus dem Zusammenspiel aller relevanten Faktoren eine optimale Entscheidung zu treffen. Das heißt: Eine Entscheidung, die mittel- bis langfristig optimal auf die eigene Unternehmensstrategie zugeschnitten ist. Dafür ist es wichtig, unter anderem Ihre Geschäftsprozesse zu berücksichtigen.

Sie möchten Ihre eigene IT-Vision entwerfen? Eine fundierte IT Strategie entwickeln? Oder ein neues Level an IT-Sicherheit schaffen? Sprechen Sie uns gerne an.

Schon gewusst?
In unserem IT-Kompetenzzentrum geben wir unser Expertenwissen multimedial an Sie weiter. Ist ihr Thema nicht dabei? Melden Sie sich gerne.
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